このような方におすすめです

• 売上はあるのに資金が手元に残らず、原因が分からない
• 経営の意思決定（採用・投資・値決めなど）に数字の裏付けがほしい
• 銀行との付き合い方や借入の判断基準を整理したい
• 毎月の試算表をもっと有効に使いたい
• 管理部門が弱く、数字の管理を社内で回しきれない

財務コンサルティングで解決できること

1. 会社の現状を「数字」で把握できる

決算書・月次データ・資金繰り表を用い、利益構造・固定費・キャッシュフローを可視化します。 「どの事業が儲かっているか」「利益を押し下げている要因は何か」が明確になります。

2. 資金繰りの不安を減らす

過去の資金推移と、今後の支払・投資・借入返済を踏まえて、 資金が不足しやすいタイミングを事前に把握できるようにします。

3. 経営判断のスピードが上がる

値上げ判断、採用のタイミング、設備投資、役員報酬の見直しなど、 経営の重要な意思決定に必要な数字を、すぐに確認できる状態に整えます。

4. 銀行対応がスムーズになる

事業計画の作成、資金繰りの見える化、財務分析を行い、 金融機関にとって「説明しやすい状態」を作ることで、融資交渉が進めやすくなります。

主なサポート内容

• 決算書・月次データを用いた財務分析（利益構造・固定費・キャッシュフローなど）
• 資金繰りの整理と、将来の資金推移の見える化
• 売上・利益計画、事業計画書の作成サポート
• 金融機関への説明資料の作成支援
• 投資判断・採用計画・役員報酬設計など、経営判断に関する助言